W najnowszym wydaniu Nowej Energii (nr 2/2026) ukazał się artykuł poświęcony zagadnieniu, które w procesie transformacji energetycznej bywa pomijane — zarządzaniu zmianą dekarbonizacyjną w przedsiębiorstwach ciepłowniczych. To temat szczególnie bliski Grupie Kapitałowej Węglokoks Energia, która od kilku lat konsekwentnie realizuje strategię odejścia od wysokoemisyjnych źródeł ciepła.
Doświadczenia naszych spółek pokazują jednoznacznie, że największym wyzwaniem nie jest sama technologia — ta jest dostępna i coraz doskonalsza. Znacznie trudniejsze okazują się:
– przygotowanie organizacji i zespołów do zmiany,
– podejmowanie decyzji inwestycyjnych w warunkach presji regulacyjnej, kosztowej i czasowej,
– budowa spójnej strategii, łączącej inwestycje, finansowanie i kulturę organizacyjną,
– prowadzenie dialogu z interesariuszami – pracownikami, samorządami oraz odbiorcami ciepła.
Węglokoks Energia traktuje dekarbonizację jako program długoterminowy, obejmujący równolegle:
– modernizację i dywersyfikację źródeł wytwarzania,
– zmiany w modelach finansowania, w tym skuteczne pozyskiwanie środków zewnętrznych,
– rozwój kompetencji wewnątrz organizacji,
Autorka artykułu, Patrycja Tomys, Dyrektor Departamentu Sprzedaży Węglokoks Energia Sp. z o.o., podkreśla, że skuteczna dekarbonizacja nie może być traktowana jako jednorazowe przedsięwzięcie inwestycyjne. To ciągły proces zmiany, konsekwencji i spójności z przyjętą strategią – tak, jak to ma miejsce w Węglokoks Energia.